本文摘要：(05月16日)兖矿集团统合重新组建“鲁南化工有限公司”加到时间:2012-05-16原文公开发表:2012-05-16人气:17山东兖矿集团对煤化公司鲁南园区展开统合，构建鲁化、国泰两厂变一厂，统合重新组建鲁南化工有限公司。此次统合是兖矿煤化公司并转方式调结构和减亏增盈的最重要措施。

(05月16日)兖矿集团统合重新组建“鲁南化工有限公司”加到时间:2012-05-16原文公开发表:2012-05-16人气:17山东兖矿集团对煤化公司鲁南园区展开统合，构建鲁化、国泰两厂变一厂，统合重新组建鲁南化工有限公司。此次统合是兖矿煤化公司并转方式调结构和减亏增盈的最重要措施。

兖矿鲁南化工园区开会领导干部大会，动员煤化公司、鲁南化工有限公司各级的组织和干部职工以新的公司重新组建为新起点，统一思想，提高境界，凝心聚力，开拓进取，构建新的班子新体制新的发展，为全面完成煤化公司并转调减减任务、构建高效横跨发展作出新的贡献。多年来，鲁化和国泰以技术、人才和管理优势承托着集团公司煤化工产业的发展，为集团公司省外资源综合开发获取了最重要承托，以化促煤总计取得煤炭资源200多亿吨，培育输入专业技术人才2500多人，技术转让受益超过4.4亿元。据报，去年以来，兖矿集团煤化公司认真落实充分发挥园区协同效应拒绝，环绕资源整合做到了大量坚实有效地的工作。

正式成立鲁南化工有限公司，不是非常简单的名称的变化，而是体制机制上的深度统合。构建一体化的组织生产，一体化协同人力资源，一体化规划布局项目，一体化协同地方资源，创建科学高效、节能环保、长久发展的园区协同发展新模式。

新的公司正式成立后，按照煤化公司对鲁南化工园区的整体部署，抓好安全性生产这一仅次于承托，精心组织生产，保证系统装置平稳长周期运营。同时把项目建设、系统平稳长周期运营、协同效应有效地充分发挥三者有机融合，减缓并转方式调结构的步伐，把减亏增效落到实处，大力前进企业效益的最大化发展。在保证目标任务已完成、统合阶段性目标构建、安全性生产和干部职工思想平稳的基础上，该公司于是以以忠诚发展好煤化工产业的信心，贯彻抓好企业并转调减减工作的决意，向着今年最大限度地减亏，到2013年扭亏为盈的总体目标鼓劲冲刺。

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